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　　中國張掖網民樂訊 民樂縣聚焦健全完善優秀年輕干部常態化培養選拔機制，大力實施“尋英、育英、擢英、護英”四大工程，確保“儲備有人選、使用有梯次，選擇有空間”，著力打造薪火相傳、敢為善為的優秀年輕干部隊伍。

　　“尋英攬才”暢通多元發現渠道。大力實施“四個一批”擴容計劃，每年堅持從社會考錄一批、從高校招引一批、從內部選優一批、從基層擇優一批，確保年輕干部來源充足、數量穩定、素質優良、結構完善。近三年，新錄用公務員124人、選調生14人，為事業單位引進高層次緊缺人才157名。全面落實一線發現機制，完善“3636”干部選任機制和兩個“三分之二”工作法(組織部門2/3人員沉到一線、2/3的時間用在基層)，重點在鄉村振興主戰場、重大項目第一線、服務群眾最前沿考察識別干部，掌握近期可提拔、進一步使用干部450余人，發現儲備優秀年輕干部180多人。按照“近期使用、中期培養、遠期儲備”的思路，分級分類建立鄉鎮、經濟口等7類人選儲備庫，設立“三方面”干部等5個分類信息庫，列出成熟型、潛力型優秀年輕干部清單，跟蹤培養動態調整，有效防范干部隊伍“蓋層”和“斷層”。

　　“育英賦能”構建精準培養鏈條。突出“凝心鑄魂”，大力實施年輕干部理想信念強化計劃，用足用好縣內紅色資源，每年至少組織年輕干部到紅色教育基地開展1次重溫入黨誓詞、過集體“政治生日”等活動，增強理想信念教育的穿透力、感染力。目前，已舉辦主體班次9期、培訓677人。堅持靶向實訓，深化年輕干部履職能力提升計劃，分領域開展新質生產力等專業化實戰化培訓，開設“臨松薤谷”大講堂6期，舉辦履職培訓班15期、培訓1630人次；用好“初任培訓班+中青班+專題讀書班”實訓模式，推行“1名分管領導+1名經驗豐富老同志+1名年輕干部”的2+1幫帶培養機制，讓年輕干部在積極上進的氛圍中茁壯成長。注重一線磨礪，拓展“雙向交流任職、一線主戰場磨煉”培養路徑，選派15名干部掛職鍛煉或參與重點工作，下派67名年輕干部服務企業、駐村幫扶，并積極推進跨行業、跨部門交流任職，讓年輕干部在實踐磨煉中錘煉過硬本領。

　　“擢英任能”健全擇優選用機制。注重剛性配比擇優用，聚焦換屆需要，加強縣級黨政部門和鄉鎮領導班子配備集中分析研判，精準梳理指標變化，動態調整補充空缺職位。著眼整體功能統籌用，打通黨政機關與企事業單位干部交流渠道，統籌使用各層級各領域優秀年輕干部，對11名鄉鎮黨政正職、36個縣直部門班子成員進行調整優化，新組建縣屬國有民發集團，配齊配強總公司及二級子公司班子成員29名，使班子專業素養和年齡結構整體適應企業主營業務、單位核心職能。突出實干實績大膽用，按照“三優先”原則，及時把政治素質好、重大任務中表現突出、斗爭本領比較強的優秀年輕干部起用到艱巨任務、重要崗位上來，提拔和進一步使用干部5批次99人，其中高質量發展一線人選占比65%，年輕干部占到提拔總數的23%以上。

　　“護英成長”構建賦能激勵體系。緊盯年輕干部入職、轉任、提拔等關鍵節點，通過建立誠信檔案、召開專題座談會、推行“四必談三必訪”制度等舉措，從各個環節對年輕干部談話提醒、明晰職責、賦能加油。目前，已建立干部誠信檔案1004份，制定“一把手”任前責任告知事項清單45項。健全完善容錯糾錯機制，落實好“三個區分開來”，為處分期滿、表現突出的11名領導干部晉升職級。制定《民樂縣關心關愛干部激勵干事創業若干措施》，動態掌握年輕干部工作、生活、心理狀況等，推動落實帶薪年休假、健康體檢等政策，為168名干部晉升職級(職員等級)，解決19對夫妻雙方均在鄉鎮工作問題，選調32名鄉鎮干部到縣直部門工作，為37名服務期滿、考核合格的“項目人員”解決事業編制。強化考核激勵懲戒，構建任職考核、平時考核、年度考核、專項考核結果相互印證的橫向鏈條和“考用獎管”一體的縱向鏈條，為36個領導班子和261名科級干部評定“優秀”等次，取消2024年度7個領導班子、9名領導干部評優資格。(鄒世軒)